9 рецептов снижения затрат для большей прибыли!

Используйте рекомендации компании CSB для предприятий пищевой промышленности

Низкие затраты, высокие доходы

Высокие цены на сырье, низкие доходы, жесткая конкуренция на рынке и растущие требования пищевого законодательства. Сегодняшняя ситуация на рынке продуктов питания сложна как никогда ранее. Прочитав брошюру, Вы узнаете:

  • ГДЕ начать экономить, чтобы повысить эффективность предприятия
  • КАК снизить затраты на предприятии пищевой отрасли
  • ЧТО необходимо сделать, чтобы повысить прибыль

В этой брошюре мы представим, на наш взгляд, основные способы снижения затрат. Приведенные примеры являются конкретными проектами, успешно реализованные нами за последние месяцы:

  1. Цифровое управление процессами экономит время и снижает затраты
  2. Уменьшение складских запасов и капиталовложений
  3. Технологии анализа фотографических изображений – быстрые, точные и надежные измерения
  4. Оптимальные рецептуры для повышения прибыли
  5. С прослеживаемой и безопасной продукцией к большей прибыли
  6. Автоматизация с целью снижения затрат во внутренней логистике
  7. Комплектация заказов – количество ошибок стремится к нулю
  8. Оптимизация маршрутов доставки
  9. Аутсорсинг – программное обеспечение и сервис «из облака»
Rischart_logo_Neu.png
«На нашем предприятии товарное хозяйство полностью интегрировано в систему CSB, начиная с закупок сырья и его хранения на складе, до распределения по отдельным местам затрат в производстве. Поставки продукции в наши торговые филиалы, выполняемые несколько раз в день для гарантии свежести хлебобулочных изделий, также отображаются в системе в виде наглядной матрицы».
 
Майкл Шейерл, начальник отдела управления и контроллинга Max Rischart's Backhaus KG

Эти рецепты снижения затрат мы успешно применили на следующих предприятиях:

Naabtaler_Bechtel.jpg
marmo_rgb_150dpi.jpg
fripa_logo.png.png
Kugler_Logo_4C.jpg
Logo_Bianchi_150x100px_rgb_96dpi_neu.jpg